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O2O浮华散尽,实体零售的路该怎么走?
文章出处:本站 | 网站编辑:网站管理员 | 发布时间:2016-05-24

  没有人知道实体零售的O2O之路到底该怎么走,因为这个行业没有一个成功的模式可供借鉴或复制。


  真正打通线上线下带来的效应是惊人的,比如一个小小的与微信的互联互通就能产生让人意想不到的效果。

  也没有人知道实体零售的O2O之路到底该怎么走,因为这个行业没有一个成功的模式可供借鉴或复制。当喧嚣的互联网O2O浮华散尽,实体零售拥有的线下资源优势也将逐步显现,但这不代表就能在O2O过程中有了“护身符”,未来到底怎么玩,零售业有哪些O2O的短板?

  电商增长已大幅放缓

  电商的高增长势头已经基本结束,未来将进入与实体零售相持博弈争夺市场的新阶段。

  从整个互联网增速来说,几大平台真正的有效增速也就20%多,而这将带来线上和线下的一次再平衡,包括消费者个性化选择、资本对行业的重新审视、监管者对电商更加严厉以及线下企业对商业模式的重构认知等。

  实体零售迎来O2O发力时机

  应该承认,中国零售业的全渠道还处于一个比较初级的水平。

  当互联网企业在O2O领域的盲目跟风热潮过去,资本的狂热回归冷静,O2O也就真正会迎来一个良性的发展空间,而实体零售企业将在O2O上真正有了发力的机会。更重要的是,这些互联网企业的O2O项目实际上从没有创造新的需求,而只是通过互联网技术试图用另一种方式来满足需求,而实体连锁企业既有O2O的基因和优势,还有创造新需求的能力。

  实体零售企业的O2O短板

  互联网和实体零售业都喊了这么多年,O2O到底是什么?

  当市场在由混乱走向规范,O2O的商业模式不再以无谓的烧钱大战来冲锋,拥有丰富的线下资源、且在线上正在逐步摸到门路的实体零售企业,就能对符合自身的O2O业务进行资源的有效整合,并通过商业模式和产品服务的双重差异化,在市场上找到立足之地。所以,当互联网泡沫的浮华散去,实体零售企业的转身机会也就会真正到来。

  但转身机会并非唾手可得。如果不解决自身的短板,实体零售企业未必能找到符合自身发展的O2O之路。

  O2O绝不是简单从线上到线下或从线下到线下,本质上它是一种整合,即一种非常高效有机的协同。线上和线下要一体化,这是未来企业不可分割的一部分,这会形成一种崭新的零售方式:不再分线上线下。消费者也不会再区别是线上还是线下,这才是O2O最核心的内涵。

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